xml地图|网站地图|网站标签 [设为首页] [加入收藏]

谁能拯救阿里大文娱,优酷能逆袭吗

砺石导言:优酷在被阿里巴巴集团收购后就一直发展坎坷,但经过几年艰难的并购整合下来,现在逐渐开始喜忧参半。“忧”的是优酷与爱奇艺、腾讯视频越拉越大的用户与会员数量差距,以及视频行业让人绝望的,迟迟无法实现盈利的商业模式困境。“喜”的是优酷终于迎来樊路远这个对的掌门人,其身上浓厚的阿里基因与历史上的赫赫战功,将让优酷真正有了值得信赖的组织根基,也让外界对优酷接下来的发展能够继续保持期待。

银河国际在线赌场 1

银河国际在线赌场 2

银河国际在线赌场 3

燃财经(ID:rancaijing)原创

导 读

金梅 | 作者

作者 | 张蓝予

澳门银河在线娱乐,阿里巴巴2018年第四季度财报显示,大文娱业务贡献收入为65亿元,增幅仅为20%。阿里大文娱这盘大棋下得似乎不怎么样。

阿里大文娱轮值总裁兼优酷总裁樊路远5月27日的一封致员工内部信流出。在这封信中,樊路远称,优酷创下了2018年世界杯之后DAU的最高纪录。他说,这是优酷的新胜利,也是阿里大文娱在宣发、产品技术、内容三项打通上的新胜利!

编辑 | 苏琦

作者丨苗弋

除电视剧《我们都要好好的》外,《这就是街舞2》口碑、流量都全面超越第一季,获得国产原创综艺9.5分的高分。樊路远说,《街舞》只是个开始,接下来将启动暑期战役。面对暑期这场必须打赢的硬仗,他呼吁全员“积小胜,得大胜”,并立下“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的誓言。

优酷正急于“破圈”。

4月29日,天眼查数据显示,优酷信息技术有限公司发生多项变更,法定代表人由阿里音乐CEO杨伟东变更为阿里大文娱新媒体业务总裁朱顺炎,同时杨伟东卸任监事,赵刚卸任经理职务,由朱顺炎接任执行董事兼总经理。同日,公司经营范围发生变更,新增电信增值业务、演出经纪等业务。

作为第一梯队的优酷,从曾经的行业巅峰地位,面临如今的波折和频繁的人事变动,貌似有点掉队了。在爱奇艺、腾讯会员数双双冲亿的时候,优酷的节奏显然没跟上。第二梯队的芒果TV背靠湖南广电,最近又获得中国移动的资本加持,尽管还在第二梯队领跑,但能在烧钱魔咒的视频领域率先实现盈利,还是对优酷形成了一定的威胁。

7月8日,优酷宣布品牌升级,主题为“破‘圈’前行,未来无界”,全新LOGO去除了外围的“圆圈”设计,这不仅是视觉上的圆圈,设计师表示,这个“圈”还代表自身发展、内容、行业的圈层。

银河国际在线赌场 4

背靠阿里巴巴集团,作为大文娱事业群旗舰业务的优酷,显然应该交出更漂亮的成绩单。但优酷在发力广告与UGC业务的过程中,却错过了会员业务发展和自制综艺的热潮。杨伟东接任后,优酷开始后起直追,发力“这就是”系列综艺,谁料想还没有等到亮剑,杨伟东却因经济问题被警方调查。樊路远临危受命,这个被称为支付宝教父的人,能挽救优酷于“败军”之际么?

近年来的优酷确实仿佛困在怪圈之中,总裁涉案带来管理动荡,大规模烧钱却缺少爆款内容。自原大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东离开后,陷入调整期的优酷已被爱奇艺和腾讯视频拉大了差距。

去年底,阿里大文娱宣布,根据举报,原优酷总裁杨伟东因经济问题,正在配合警方调查,阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁。

1

但从今年入夏以来,《这就是街舞2》、《长安十二时辰》分别在网综、网剧上扳回一城,拿下9.2和8.6的豆瓣评分。凭借接连两大爆款,优酷6月份的日活也再创新高。

在爆出涉及过亿贪腐前,杨伟东身上的标签是“优酷少帅”、“职场锦鲤”、视频圈的“常青树”。纵观阿里的文娱条线,古永锵、刘春宁、俞永福、杨伟东,如今交棒樊路远,掌门数易其主,从来都是是非之地。

优酷的至暗时刻

樊路远上任贯彻“铁军文化”后,越来越“阿里化”的优酷能跟上在线视频头部的队伍吗?

根据QuestMobile数据显示,2018年12月优酷日活用户为7500万,而爱奇艺与腾讯视频日活用户均过亿——爱奇艺为1.18亿,腾讯视频为1.13亿。2019年2月,优酷日活用户为8600多万,但爱奇艺的日活用户却提升至1.28亿。可见,优酷在日活用户等关键指标上,相比爱奇艺和腾讯视频已经被拉开相当大的差距。优酷在视频行业三国杀的竞争局面中已经掉队。

在爱奇艺、腾讯还没出现的年代,优酷在古永锵带领下,凭借巨资购买带宽提高播放体验,发展拍客发力UGC内容,在视频网站中一骑绝尘。2010年8月,优酷在美国纽约证券交易所上市,成为全球首家独立上市的视频网站。次年,土豆网也成功实现IPO,正式登陆美国纳斯达克。

持续烧钱,优酷掉队

银河国际在线赌场 5

银河国际在线赌场 6

虽然优爱腾同属在线视频的第一梯队,占据了80%的市场份额,但优酷这几年明显掉了队。

“与土豆合并的效果并不如预期,反而在整合过程消耗了大量精力;上市公司的盈利压力让优土在移动视频行业爆发的这几年束手束脚;组织架构和高层人员的不断调整进一步影响了公司策略的一致性和长期性。”市场人士认为,多重因素的作用下,优酷的下坡路早就已经开始。

彼时的爱奇艺和腾讯视频才刚刚成立,根本无法与优酷相提并论。2012年8月,优酷和土豆以100%换股方式合并,古永锵出任集团董事长兼首席执行官。彼时,优酷土豆月度用户规模已突破4亿,在视频行业地位可谓无人能敌。

这体现在渗透率和日活上,据极光大数据显示,2019年3月腾讯视频和爱奇艺渗透率分别为47.7%和44.5%,优酷以29.7%的渗透率落后。QuestMobile数据显示,今年2月,优酷日活用户为8600万,而爱奇艺和腾讯视频则分别为1.28亿和1.08亿。

是非之地

合并为优酷带来了土豆的优质资源,加上《乡村爱情》《万万没想到》等热门剧目,优酷成长迅猛。艾瑞数据2013年底MUT数据显示,优酷当时的使用时长占比达42%,几乎等于排名第2-4位的网站总和,那时是优酷的最高光时刻。

银河国际在线赌场,去年12月,原大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东因涉嫌贪腐离职,优酷一度陷入了调整期。但在此之前,优酷的颓势已有显现。

资料显示,杨伟东于2013年03月,受古永锵邀请加入优酷土豆,杨伟东先后担任优酷土豆集团高级副总裁、土豆总裁。2017年12月,担任阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁,兼任大优酷事业群总裁。

2013年,在创始人古永锵的邀请下,杨伟东成为土豆的灵魂人物。可杨伟东任职的土豆却并不好过,除了有近一半的人离职,一年间,用户覆盖从2.16亿降为1.54亿,浏览时长从2.62亿小时,降为1.55亿小时。尽管数据不好看,但杨伟东的运气很好。2015年优土组织架构调整,古永锵将综艺、娱乐、动漫、音乐四大热门内容交到了杨伟东手中,公司的老人、优酷总裁魏明,负责电视剧、资讯、教育三大内容业务。

在内容上,优酷缺少持续的爆款。在《长安十二时辰》爆火之前,优酷这两年在剧集方向上一直没有拿得出手的作品,上一次诞生的全民热剧还是2017年的《白夜追凶》。在综艺领域,《这就是街舞2》之前,砸重金制作的《这!就是》系列综艺反响平平,并与去年大火的偶像选秀综艺失之交臂。

银河国际在线赌场 7

优酷变动的同时,爱奇艺、腾讯视频也没有闲着。爱奇艺《来自星星的你》《爸爸去哪儿》《奇葩说》等引进和自制内容爆款频出,腾讯视频好莱坞大片和引进剧《权利的游戏》等也为其带来巨大流量,再依靠背后的平台倒流与充足的弹药补给,两大视频平台发展势头非常迅猛。

银河国际在线赌场 8

阿里文娱大优酷原总裁杨伟东

在两大视频网站纷争的同时,视频行业的重心也在悄然变化。版权被提到了前所未有的高度。没有版权,就没有任何播放的回旋余地,因此版权被炒到从未有过的价格,而头部IP的争夺对视频平台生死攸关。突然之间《奇葩说》等大制作、精品化的自制综艺,成了真正的“带客王”,沉迷于UGC的优酷却没有及时反映。游戏规则变了,可优酷没及时跟上,因为优酷自己的变化也非常频繁。

2017年热播剧《白夜追凶》

2018年11月26日,阿里巴巴在新一轮组织架构调整中宣布,樊路远接替杨伟东,担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。

2015年10月,阿里巴巴集团宣布全面收购优酷土豆集团,为优酷土豆的大战提供充足的资源支撑。这种救场很有必要,因为2015年底,爱奇艺和腾讯分别以2.73亿和2.03亿的月度用户数量分列行业一、二位,而优酷仅仅以1.44亿用户的成绩滑落至第三位。收购完成后,古永锵将重点放在广告运营和UGC内容,使影响广告业绩的会员业务和需要重资投入的版权内容都被搁置了,一些优秀版权被谈下来但无法落地,最终成了竞争对手的爆款。

有投资人表示,优酷掉队的一大原因是内容战略不清晰。腾讯视频更偏青少年,注重采买;爱奇艺更偏向白领阶级,注重自制,相比二者,优酷一直没有自己明确的方向与定位。“对于这种体量的公司来说,方向远胜过于执行。”

澳门银河唯一官网,阿里大文娱旗下涵盖优酷土豆、阿里音乐、阿里影业、大麦网、阿里文学等业务。该事业群实行班委基础上的轮值总裁制。杨伟东负责优酷土豆、阿里音乐,樊路远负责阿里影业、大麦网,黎直前负责阿里文学。自2017年11月,俞永福辞去阿里巴巴文化娱乐集团董事长后,杨伟东担任第一届轮值总裁。年满一届后,该职位交棒。

银河国际在线赌场 9

从土豆重点发力UGC,到砸重金采买版权,再到发力自制内容、猛攻体育,优酷的方向一直在变,也一直没找到自己的业务发展重心。杨伟东提出要打造电影级制作的“超级剧集”以及“超级网综”,烧钱无数,但或许只有《这!就是》系列综艺勉强拿得出手。

2018年12月4日,阿里大文娱宣布,根据举报,原优酷总裁杨伟东因经济问题,正在配合警方调查,阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁。在爆出涉及过亿贪腐前,杨伟东身上的标签是“优酷少帅”、“职场锦鲤”、视频圈的“常青树”。

不到一年之后,古永锵宣布卸任,将大优酷事业群总裁的位置交给了杨伟东。此后,朱向阳、魏明等优酷土豆的老人也纷纷出走,舞台完全留给了杨伟东。站在舞台中心的杨伟东,手握大权,却没有根。其实无论对土豆、优酷,还是阿里,杨伟东一直都是个“局外人”,不是任何一家公司的创办者,也没有带着任何一个公司的鲜明基因。正是因为没有明显的身份标签,他成为最适合接盘子的人。但没有深厚的根基,也同样成为了杨伟东的致命软肋。

2018年春节后,马云给优酷指了体育这一方向。2018年世界杯,阿里花了16个亿,购买了世界杯网络独播版权。QuestMobile数据显示,在世界杯小组赛开赛后,优酷的日活用户比非比赛期间增长了22%。但是世界杯结束后没多久,数据又回归到原来的水平,用户并没有产生黏性。

至此,在2016年阿里完成对优酷土豆的收购后,优酷原班人马时代落幕。杨伟东、联席总裁魏明、CFO吴辉、合一影业CEO朱辉龙、合一文化CEO朱向阳等一批当年和古永锵打天下的创业元老们,都已出走或出局。古永锵也在收购案后逐渐退出战场。

到底是按照优酷的“内容主导”的思路行事,还是按照阿里的“数据导向”来管理企业?其实对于企业来说两种思路均可,只要埋头苦干都有机会致胜,但可怕的是,决策者自己没有坚定的倾向,左右狐疑中就可能错失了很多战机。内部都没能理顺的优酷,面对外部的变化自然会反应迟钝。2015-2016年间,腾讯、爱奇艺上线了《盗墓笔记》《余罪》《鬼吹灯》等爆款网生内容,可优酷却缺席了这场战斗。

在超级剧集方面,2017年优酷以超出对手3倍的价格——800万/集买下《春风十里不如你》。据称仅范冰冰的《赢天下》、吴秀波的《大军司马懿之虎啸龙吟》、《长安十二时辰》三部剧就花了优酷17.24亿版权费。但《春风十里不如你》、《虎啸龙吟》都没有激起很大的水花,《长安十二时辰》一直拖到现在才上,《赢天下》更是基本宣布折戟。

纵观阿里的文娱条线,古永锵、刘春宁、俞永福、杨伟东,如今交棒樊路远,掌门数易其主,从来都是是非之地。

除此之外,B站这样的专业性网站,抖音、快手等短视频网站的大量分流,让优酷本来就尴尬的境地雪上加霜。尽管阿里曾经斥资收购了A站,但而今其表现平平已经完全不是B站的对手了。

持续的烧钱并非长久之计。阿里巴巴2018财年的业绩报告中显示,数字媒体和娱乐业务亏损额度高达157亿,优酷急需一场大变革来改变颓势。

2015年6月,阿里巴巴副总裁、数字娱乐事业群总裁,前腾讯高管刘春宁被深圳警方带走。阿里影业发布公告称,刘春宁是在腾讯期间受贿,有关调查与阿里无关。

2017年年底,杨伟东接任对他颇为赏识的俞永福,成为阿里大文娱第一任轮值总裁。杨伟东有了一个更大的舞台来实现梦想,他提出要打造电影级制作的“超级剧集”,打造“这!就是”系列的超级网综,还花重金买下俄罗斯世界杯的播放权。这些投入是有成效的,《白夜追凶》《军师联盟》《这!就是街舞》,尤其是世界杯给优酷带来的热度显而易见。财大气粗的杨伟东,期待用豪气砸出一个新优酷,可危机却悄然来临了。

优酷进击,日活回暖

银河国际在线赌场 10

2017年优酷以800万/集的价格买下《春风十里不如你》,而这一价钱是很多对手的4倍。范冰冰的《赢天下》、吴秀波的《大军司马懿之虎啸龙吟》、《长安十二时辰》三部剧,就号称花了优酷17.24亿版权费。优酷的《如懿传》等古装大剧总版权费更是突破了10亿大关。“这!就是”系列网综的投入巨大,甚至直接导致了杨伟东被调查。

2018年12月4日,杨伟东出事后,阿里派来了得力干将樊路远。

原阿里巴巴集团副总裁刘春宁

其实,优酷和杨伟东一样,在阿里内部一直地位尴尬。尽管归属于阿里,但优酷一直是游离状态,没能真正被注入阿里基因,这一点从樊路远入职时候对优酷纪律的整顿中就可以看出来。有些员工反应,很多本来应该优酷做主导的事情,都被派来的其他的人主导了。杨伟东后来通过接手天猫双十一的晚会等动作,企图在阿里内部增强优酷的话语权,但还没有见成效,杨伟东就倒下了。

阿里最早的27位合伙人之一,“余额宝之父”樊路远的到来为优酷打下了一剂强心针,也为优酷制定了明确的方向。“我希望优酷能够成为大家营销宣发、品牌运营、用户运营、多元化商业变现的一个综合平台。”

刘春宁此前在腾讯担任在线视频业务总经理,掌管版权采购大权。2013年7月他从腾讯辞职,1个月后,刘春宁加盟腾讯的竞争对手阿里巴巴,负责手游业务,而手游正是腾讯的优势所在。

2

这半年来,对内,优酷经历查考勤、优化员工等调整,一改优酷此前散漫的状态,贯彻铁军文化。3月,樊路远将阿里妈妈负责内容营销的近200人团队调整到优酷,让优酷自负内容商业化的重担,发挥阿里妈妈全链路整合营销服务的优势。

不过,在刘春宁加盟阿里之后,阿里手游局面迟迟无法打开,刘春宁转战过TV游戏和家庭娱乐和文化中国(后来更名“阿里巴巴影业”),以及虾米音乐和娱乐宝,坐上了阿里数字娱乐事业群总裁的位置。可最终还是栽在了老东家的手里。

对的人做对的事

对外,优酷的战略愈发清晰,樊路远召集数十家与优酷有紧密合作的内容制作方,推出全新的剧集合作分成模式,推出“保本保利”、“保本+收益分成”及“共担成本+共享收益”三种模式。6月,优酷在上海电影节宣布即将上线以合作方自主运营为主的“剧场模式”,从B2B转型B2B2C,直接面对C端用户卖内容,再依照分账模式“分成”。7月,优酷内容开放平台产品正式升级,宣布“剧场模式”上线以及“数据”和“结算”升级。

离开阿里文娱的高管也会被阿里抓住。2015年7月,优酷土豆集团副总裁卢梵溪离职创业。2016年2月,合一集团发布内部信,称副总裁卢梵溪负责的某些制作项目财务上存在疑点,被公安机关认定为涉及贪腐,已经被带走。两个月后,合一集团正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。

成功的企业之所以成功,无非就是找对的人,做对的事。尽管结果不得知,但樊路远对于优酷、阿里大文娱来说,的确是那个对的人。

而在体育上,优酷也开始展露出全力进攻的姿态。去年优酷拿下世界杯版权后与苏宁旗下PP体育合作推出体育频道。最近有可靠消息告诉燃财经,7月中旬阿里将并购苏宁体育,二者进行更深度的合作,后者拥有足球五大联赛版权。今年3月,NBA与阿里巴巴宣布升级战略合作伙伴关系,优酷也搭上便车,在APP上可观看NBA视频内容。据多位内部人士表示,下下期NBA中国大陆数字媒体版权,优酷也志在必得。

2016年6月,就在刘春宁被带走整整一年后,阿里大文娱成立,掌管阿里影业、合一集团、阿里音乐等七大部门。可才过1个月,阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇就因贪污受贿被通报,当年11月因贪污受贿被警方带走。

为了组建文娱集团,阿里将优酷土豆合并私有化;收购文化中国成立阿里影业;合并虾米与天天动听,成立阿里音乐……如今阿里大文娱版块囊括了阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等等。这些业务部门没有阿里内生的,都是通过收购来的,尽管被堆砌在一起了,却很难真正的合并形成合力。内部频繁的人事变动,不但难以聚合军心,也让阿里大文娱成为了贪腐重灾区。

《这就是街舞2》、《长安十二时辰》的接连爆红也让优酷有了复苏的征兆。

强撑第一梯队

银河国际在线赌场 11

《这就是街舞2》在5月18日上线当天,以豆瓣9.6的高分打破豆瓣国产综艺评分纪录,微博超话阅读超过150亿,播出以来一直占据综艺口碑榜与热度榜的双高位。其内部人员向燃财经表示,这也是樊路远亲自过问、严抓的项目。

创办12年,优酷经历了中国在线视频行业从无到繁盛。

2018年12月4日,杨伟东出事后,樊路远接下了“烂摊子”,将办公室从阿里影业搬到了望京的优酷总部,希望带领优酷渡过“至暗时刻”。两年时间,樊路远从阿里影业CEO,后兼任大麦网CEO,再到如今接替杨伟东,对大文娱的业务已经有了一定的积淀。大文娱桌面上,古永锵、高晓松、张强、俞永福、杨伟东等人,或淡出或离场,樊路远能否开启“新时代”,他说“五年之后见分晓”。

《长安十二时辰》则拿到8.6的豆瓣评分,微博话题阅读量近40亿,被网友看作是下一个《琅琊榜》。据统计,该剧第二次上线14分钟内,优酷播放页涌入的观众数量,超过上周首播一小时的量,60分钟用户数超过上周同期的3倍。

2010年,优酷在美国纽约证券交易所上市,并成为全球首家独立上市的视频网站。

不同于任何一位曾经的掌门人,作为阿里最早的27位合伙人之一,樊路远身上带着浓厚的阿里基因,阿里将此员大将置于优酷,也可见重整的决心。作为“支付宝之父”,产品出身的樊路远的能力是毋庸置疑的。尽管并非视频行业出身,但优酷甚至阿里大文娱,的确需要一个立场坚定的人,对整个生态完成文化重塑,让这些“收养的孩子”真正的被注入阿里的基因,让多个文娱版块“化指为拳”。

银河国际在线赌场 12

银河国际在线赌场 13

初到阿里影业时,樊路远称,一定要把阿里的血脉、价值观体系贯彻到底:“每个人必须要具备阿里的那种味道。如果没有,你就慢慢在环境当中去磨合、去成长。” 在和影业员工沟通中,樊路远发现了很多与阿里文化格格不入的现象,比如有的员工对工作喜欢说不、拿结果的能力弱、流程太慢等等。铁腕治下,这些问题都被扳过来了。

樊路远 图 / 视觉中国

据艾瑞 MUT(移动智能终端用户行为研究),2013年6月一份数据显示,优酷、爱奇艺 App 日均覆盖人数分别为1410万和790万。而土豆网的日均覆盖人数仅为71万,月度覆盖人数也仅为500万,只有优酷的十分之一。

樊路远将互联网基因与阿里影业重新整合,要将阿里影业平台化。樊路远称,“阿里影业不是一家电影公司,而是一家影视互联网公司。”做成用户观影决策平台淘票票、一站式宣发平台灯塔、衍生品授权与开发平台阿里鱼、影视金融服务平台娱乐宝,让阿里影业流淌上了阿里的血。

樊路远在5月27日给大文娱全体员工的内部信中透露,优酷日活跃用户数在上周创下新高,是自去年俄罗斯世界杯以来的最高纪录。

不过,2013年爱奇艺凭借现象级韩剧《星你》成功拉进了与优酷的差距。《星你》从2013年12月开播之后就逐步成为当年互联网上最热门的话题,最大的赢家是首轮独播方爱奇艺,两个月时间,这部韩剧创造了13.5亿的播放量,通常只有一部顶级的内地电视剧才能达到。

今天优酷也需要这样一个决绝的人,以优酷为契机将阿里的大文娱全线打通,拧成一股绳。阿里大文娱大而不强的重要原因在于,板块之间无法打通形成协同效应。而樊路远无疑是最有魄力和公信力可以将这件事情做成的人。各个环节打通后,不但有希望从产业链的各个维度为优酷赋能,优酷也会形成对各个环节的反哺。打通大文娱,也是樊路远为自己定制的工作重点。

当然,长期积累的问题也并非几个爆款可以解决。就像杨伟东坚持的那样,爆款只是赌博,更重要的是稳定产出高品质内容的能力。

爱奇艺CEO龚宇在2014年的一次采访中称,爱奇艺能够改变原有的视频网站格局,威胁到优酷,很大程度上是抓住了视频行业从PC向移动端转移的浪潮。而大股东百度2013年完成的两次收购,来得正是时候。

樊路远兼任优酷总裁后,优酷经历“查考勤”、“组织优化”的动作,来提升组织的运行效率。3月,樊路远将原优酷自制团队转入阿里影业,将内容原创板块整合,同时继续人员精简。樊路远还将阿里妈妈负责内容营销的近200人团队调整到优酷,提升优酷内容商业化的效率,发挥阿里妈妈全链路整合营销服务的优势,继续支持优酷的内容商业化。内部的协同和整合从各个方面被慢慢铺开。

收紧亏损,与阿里系协同

首先是2013年5月,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,帮助爱奇艺快速增加了移动端市场份额;两个月后,百度又以19亿美元的高价收购了91无线,从而获得了强大的移动端分发能力。包括安卓市场、百度手机助手加上91手机助手这三个分发渠道,加起来给爱奇艺带来了将近1/3的量。

内部协同之后,平台间的合力还是很可观的。2019年,淘票票与优酷电影在合体后一同参与了电影《复联4》的线上营销。电影开票首日,淘票票与优酷双端想看+预约数超过了360万,双端预告片超1000万,打破进口片想看+预约纪录,为全网第一。这种新的尝试,对电影B端的业务如宣发、创作等有指导作用。将票务、优酷的会员打通,还能让看《复联4》的人去优酷看前面三部形成倒流作用。未来还有很多新玩法,可以在内部被探索出来。

樊路远上任后,优酷才开始被真正注入阿里基因,这也是他的一贯作风。初到阿里影业时,樊路远就称要将阿里的价值观体系贯彻到底。“每个人必须要具备阿里的那种味道。”

等到《星你》大结局时,根据艾瑞mUserTracker 2014年2月数据,国内移动视频用户覆盖达1.79亿,其中爱奇艺和PPS加在一起,以9911.1万用户排名领先。

3

优酷此番调整的关键词是“大协同”,意在将阿里大文娱在宣发、内容、产品技术三个层面与优酷打通。樊路远在接受媒体采访时也曾透露,重点要完成的,是通过文娱产业放大阿里商业体系的影响力,获得更多的品牌影响力。

2013年底,爱奇艺砸下2亿元买下了《康熙来了》以及包括《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》在内的湖南卫视五档王牌综艺的网络独播权,掀起新一轮的综艺烧钱大战。

前路并非一片坦途

银河国际在线赌场 14

高播放量吸引起来的是迫切想要通过视频网站抓住年轻群体的广告主。就在这一年,《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额卖出了6600万元,创下纪录。

银河国际在线赌场 15

图 / 视觉中国

通过这些砸钱买入的电视剧和综艺节目,爱奇艺在这一年成功缩小了与优酷土豆之前的收入差距。2013年爱奇艺全年营收13.45亿,还不及优酷土豆全年30亿营收的一半。而在 2014年结束之后,前者的收入猛增至28.73亿,已经达到了优酷全年40亿收入的70%。

诚然《这就是街舞2》取得了还不错的社会影响力,但能不能如樊路远所说,算是“2019年第一个全行业爆款”,笔者觉得这件事情是需要打个问号的。9.5的豆瓣评分,33237人评价,确实是自制综艺很好的成绩。对比起来爱奇艺的自制综艺《乐队的夏天》只有7.5的评分,9190人评价。腾讯的大热综艺《创造101》的评分为5.8,33539人评价。

在阿里主推的特殊大会员体系88VIP会员中,包括天猫超市、天猫国际、饿了么、优酷、虾米、淘票票等阿里系会员体系,其中优酷的吸引力是最大的。

从2016年下半年开始,优土开始不计成本地在市场上采购热门电视剧和综艺版权,报价常常是对手的两倍。同时投入大量资金开发自制剧和综艺等这些能够迅速贡献流量的内容。

貌似《这就是街舞2》完胜了。但我们再看看现象级综艺《跑男》的状况,跑男的第一季有7.5的评分,31498人评论,此后的几季基本评分都在6分左右,参与评论人数也只有万人左右。《中国好声音》的评分也是6分左右。影视节目只用这个数据来定行业爆款,自然是不够的。

《这就是街舞》监制刘栋在接受媒体采访时也表示,优酷的优势在于背靠阿里大生态,“优酷负责产出好的内容,大文娱以及阿里生态系统负责赋能,这是互相要做的大课题”。

2017年之前,优酷还是稳稳的行业第一,腾讯视频与爱奇艺尚未发力。随后国内视频市场开启了风云突变,腾讯视频、爱奇艺追赶优酷进入视频平台的头部阵营。

毋庸置疑,《街舞2》中的嘉宾和选手都是流量级的人物,舞美也做的很漂亮,赛制也比较有新意,总体来说看点还是比较足的。对街舞知识的普及让普通人也能看懂,受众面自然更大了。制作团队是灿星公司,作为《中国好声音》《蒙面唱将》等综艺的制作团队,导师的表情细节捕捉的很好,但《街舞2》对选手的挖掘明显不够。

具体表现为,打开饿了么APP可以看到街舞老师在吃什么套餐;阿里鱼在今年基于街舞IP开发了包括四位明星队长信物在内的几十个品类的衍生品;盒马鲜生的线下店内融入街舞元素,还请来节目人气选手现场助阵吸引客流。

根据QuestMobile数据显示,2018年12月优酷日活用户为7500万,而爱奇艺与腾讯视频日活用户均过亿——爱奇艺为1.18亿,腾讯视频为1.13亿。2019年2月,优酷日活用户为8600多万,但爱奇艺的日活用户却提升至1.28亿。可见,优酷在日活用户等关键指标上,相比爱奇艺和腾讯视频已经被拉开相当大的差距。优酷在视频行业三国杀的竞争局面中已经掉队。

节目在机位的布置上,明显不足,使选手很多细节和表情没有办法被很好的捕捉,从而使节目的可看性上打了折。这是《街舞2》真正成为现象级综艺必须要过的一关,让普通人都感受到专业、激情、趣味,《街舞2》在拍摄和后期剪辑中显然还要继续加力。

而在宣发上,阿里系也开始反哺优酷。樊路远认为,《这就是街舞2》《我们都要好好的》等头部项目取得的成绩,得益于阿里大文娱内部优酷、阿里影业、大麦、UC等业务全面打通带来的协同效应。《长安十二时辰》虽然是临时上线,但优酷短时间内集结了聚划算、饿了么等50多个渠道宣发联动。

5月9日,爱奇艺首席内容官王晓晖在爱奇艺世界大会上宣布,2019年爱奇艺的内容投入仍然超过200亿元,保持两位数增长;自制内容保持三位数增长,自制戏剧达到100部,头部综艺达到60部。无论是数量还是质量,截止到2019年的Q1,爱奇艺市场份额依然保持全网第一。

我们再来看一下制作团队。《热血街舞团》是由《中国有嘻哈》原班人马打造的综艺,总监制爱奇艺高级副总裁陈伟,总导演车澈,换句话说,这是爱奇艺完全自生的内容。腾讯视频的热播综艺《创造101》是企鹅影视、七维动力联合研发制作的。而相比之下,《街舞2》的制作团队仅仅是灿星。所以这部综艺在给优酷带来流量的同时,对内部团队的锻炼是非常有限的,距离真正的自制,优酷还是有段路要走。

一位视频行业的投资人向燃财经表达了对优酷现状的看好,优酷现在内部战略清晰,就是和阿里系深度合作,为阿里引流,执行力也强了很多。但从公司战略到内容表现会有滞后,目前优酷的大部分内容还是以前买的东西,看不出太大的变化。

此外,诸如抖音、快手这类现象级产品也超过了优酷。如果把前20的视频APP视为第一梯队的话,那么优酷已跌至第一梯队末尾。

头部IP的价格越来越高,明星制作团队的价格水涨船高是必然。因此,不做内生,纯粹依靠外部购买,自然会让成本高企,给本来就捉襟见肘的财务状况增添更多压力。芒果TV率先实现盈利,也正是源于湖南广电的制作团队,从而带来巨大的成本优势。无论是奈飞、还是国内的爱奇艺也都在自制上不断的加码,从而拉大竞争优势。内容生产不是一个一蹴而就的事情,优酷还需要悉心培养。

银河国际在线赌场 16

大文娱的希望

银河国际在线赌场 17

优酷启用的全新品牌标识系统

阿里巴巴2018年第四季度财报显示当季收入1173亿元,大文娱业务贡献收入为65亿元,增幅仅为20%,不仅增幅不如阿里的电商、创新等业务,且规模也偏小。阿里大文娱这盘大棋下得似乎不怎么样。

但即使不怕花钱,大价格买来了版权,如果没有源源不断的优质内容,长着腿的用户还是会跑。数亿元拿下世界杯的版权的确为优酷带来了短时间的好看数据,但随后我们期待的协同效应,并没有能覆盖版权购买的巨大成本。而且热度退去,观众流失就成了必然。因此,对优酷来说,他需要的不是一两个头部现象级作品,而是一个强有力的内容池。需要的不是一时走高的用户数据,而是稳定的用户习惯的培养,这是一个艰难且长期的挑战。

他分析道,目前的行业格局已经不需要再烧钱竞争了。爱奇艺要做的事情是做好内容,做好内容的衍生品进行变现。腾讯则是各个版块互相牵制,各部门为自己服务。

银河国际在线赌场 18

因此,对优酷的挑战来说,打赢一场仗自然是不够的,需要不断的打胜仗,才能把用户真正沉淀在自己的平台上。不同于爱奇艺背靠的百度和腾讯视频背后的腾讯,阿里的传统业务对优酷的倒流能力是有限的,而且目前优酷平台相对处于劣势,头部作品的议价能力自然有限。优酷不自强的话,很难击败前面的两个对手,尽管背靠阿里这个大树,但阿里到底可以给优酷多少耐心,大家都不确定。

优酷和其他两家相比已经掉队,目前收紧亏损、与阿里系协同才是优酷最要紧的事。樊路远也承认,腾讯和爱奇艺在视频平台领域的确暂时领先,优酷起码还需要两年的内容沉淀时间。

无论是对于公司管理层还是对于花了45亿美元收购的阿里巴巴,这都是不可接受的,他们渴望重新回到聚光灯下。如果优酷的下坡路单纯用“阿里收购”魔咒来解释,等于让阿里全面背锅,不够客观。

在优酷裁员消息爆出后,甚至有网传优酷会被出售给今日头条母公司字节跳动,樊路远气愤的喊话“胡说八道”。这种谣言很容易识破,尽管目前优酷的财务状况不好,但视频行业亏损是普遍现象,就连奈飞也不能幸免,优酷不应该因为这些被指责。而且从未来生态来看,视频平台是一个核心流量入口,边看边买非常理想的未来平台,所以阿里自然不会放弃这个业务。

“这个行业的竞争,我觉得至少还需要五年才可以真正沉淀下来。”

业内人士称,优酷的没落是多重因素共同作用的结果。与土豆合并的效果并不如预期,反而在整合过程消耗了大量精力;上市公司的盈利压力让优土在移动视频行业爆发的这几年束手束脚;组织架构和高层人员的不断调整进一步影响了公司策略的一致性和长期性。

4

*题图来源于《长安十二时辰》剧照。

首先,和腾讯视频、爱奇艺相比,优酷的发展历程更为曲折。在十年前视频红利刚刚释放时,优酷面对的是土豆、酷6、56这类竞争对手,彼时的优酷狠抓两条线,第一是巨资购买带宽,提供流畅的播放体验;第二是大举发展拍客,丰富平台内容。凭借这两大优势,优酷得以突出重围,成为视频行业无可争辩的领军人物。

结语

优酷在当时之所以敢这么做,得力于两点,首先,基于古永锵的人脉和履历,优酷所获得的资金比大多数竞争对手更充沛,烧钱也更无顾忌;其次,当时版权并不像今天这么完善,热播剧也不存在绝对的门槛,优酷在版权上“腾挪”的空间比较大。

但,第一第二打架,把第三打死的事情不少见,优酷化解危局确实任重道远。根据艾瑞指数2019年4月移动APP排行榜,视频企业中爱奇艺居首位,月度独立设备为57559万台,腾讯视频位居第二,为53263万台,优酷视频为37998万台,被抖音超越。

但反过来说,只要烧钱就能形成核心竞争力,优酷如何确保自己能在这场资本游戏中始终保持优势?

但对优酷而言,前方也并非都是坏消息,分析三个平台的用户构成不难发现,爱奇艺、腾讯、优酷三个平台的女性占比分别为56.93、54.99、46.02。尽管女性视频观看更多,但男性在视频领域一样具有很大的贡献,如在二次元、体育、美剧等领域。且男性消费在逐渐崛起,他们可能为优酷带来不错的收视增长。

爱奇艺有百度撑腰,腾讯视频有腾讯撑腰,在资金方面不成问题。在被阿里收购前,优酷大部分时间也处于亏损状态,对现金流的渴求,既影响了内容布局,也是后来优酷选择卖身阿里的原因之一。

这也是当年马云给优酷指体育这条赛道的群众基础。在体育赛道上,优酷有很好的受众基础,而且早年轰轰烈烈进军体育的乐视视频倒下之后,各大视频网站都在发力体育,但目前还没有能形成旗帜鲜明的体育视频平台。优酷背靠阿里巨大的资源支持,在体育方面有所作为还是很有希望的。而且体育对消费的带动非常明显,可以形成很好的产业闭环,不难猜想阿里会继续坚持投入。

其次,自制剧对视频网站而言是树立竞争力的另一条路。这方面比较典型的是爱奇艺的《奇葩说》。实际上,自制剧和以前优酷提倡的拍客有一定的相似之处,都是为了建立一手的、独一无二的内容。不同之处在于,自制剧更贴近传统电视媒体的运作方式,走的是大制作、精品化的路线,所以运作成本很高,运营风险不容小觑。

优酷在被阿里巴巴集团收购后就一直发展坎坷,但经过几年艰难的并购整合下来,现在逐渐开始喜忧参半。“忧”的是优酷与爱奇艺、腾讯视频越拉越大的用户与会员数量差距,以及网络视频行业让人绝望的,迟迟无法实现盈利的商业模式困境。“喜”的是优酷终于迎来樊路远这个对的掌门人,其身上浓厚的阿里基因与历史上的赫赫战功,将让优酷真正有了值得信赖的组织根基,也让外界对优酷接下来的发展能够继续保持期待。

这就对视频网站的综合运营能力提出了更高的要求,说简单点,你要搞清楚用户喜好什么,怎么做出用户喜欢的内容,他们才会买单。从这方面看,久经沙场的优酷比起腾讯视频和爱奇艺几乎没有什么优势,在现象级产品的打造方面没有太多让人印象深刻的案例。

除上面的因素之外,抖音、快手等后起之秀大量分流,对传统视频网站构成了一定的威胁,当然,这个威胁不只是优酷面对,爱奇艺、腾讯视频同样要面对。

相比腾讯视频和爱奇艺而言,阿里对优酷的流量支持可能不那么令人乐观------爱奇艺、腾讯视频依托百度、微信的入口引流,可获得巨大的流量资源。

不仅如此,优酷还在一定程度上承担为阿里电商业务引流的任务,即阿里希望优酷能拓宽电商业务的边界,创造出更为立体的用户场景。

目前阿里大文娱旗下优酷、阿里影业、大麦、UC等业务已开启了技术、宣发、内容三个版块的全面打通,全面覆盖阿里文娱+电商业务的“大宣发”体系有望率先完成打通。

银河国际在线赌场 19

阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路

去年有媒体传阿里50亿美元出售优酷与阿里音乐等业务,字节跳动接盘,针对此事,优酷直接对相关媒体发起了诉讼。最近,围绕着阿里大文娱和优酷的传闻很多,甚至有说法是,阿里可能放弃大文娱和优酷。

不过,阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路远日前曾表态称,“阿里巴巴经济体必须要从物质消费跨越到精神消费,这是我们永远都不会放弃大文娱和优酷的原因,所以大家放心,我们一定可以做成!”

加入开白群后联系开白名单~

融资中国2019大消费行业投资峰会

银河国际在线赌场 20

水母研究微信公众号——关注的不只是母基金

本文由奥门银河官方app发布于银河简介,转载请注明出处:谁能拯救阿里大文娱,优酷能逆袭吗

相关阅读